Elegí el Programa que Se Ajusta a tu Equipo
Ofrecemos tres tipos de programas: talleres Fundacionales para equipos nuevos en trabajo de proyecto estructurado, talleres Avanzados para equipos con experiencia, y programas Personalizados adaptados a necesidades organizacionales específicas.
Taller Fundacional
2 Jornadas Completas
Este taller enseña prácticas centrales de gestión de proyectos para equipos que gestionan proyectos de manera informal o inconsistente. Los participantes aprenden a definir proyectos claramente, dividir el trabajo en etapas, asignar responsabilidades, hacer seguimiento del progreso y cerrar con revisiones de aprendizaje.
Qué Vas a Aprender
- Escribir charters de proyecto que entren en una página
- Definir alcance y límites del proyecto
- Crear estructuras de desglose de trabajo
- Construir cronogramas visuales de proyecto
- Usar matrices RACI para asignación de responsabilidades
- Configurar tableros Kanban para seguimiento
- Ejecutar reuniones standup de 15 minutos
- Conducir retrospectivas de proyecto
Quién Debería Asistir
Equipos que arrancan proyectos sin definición clara. Grupos donde la responsabilidad no es clara. Organizaciones donde los proyectos pierden impulso. Equipos que repiten los mismos errores en proyectos.
Formato del Taller
El Día Uno se enfoca en definición de proyecto y desglose de trabajo. El Día Dos cubre asignación de responsabilidades, seguimiento y cierre. Cada día incluye bloques de instrucción, ejercicios hands-on con proyectos reales, y discusión grupal.
Taller Avanzado
2 Jornadas Completas
Para equipos que completaron el taller Fundacional o tienen experiencia básica en gestión de proyectos. Este programa aborda complejidad: gestionar dependencias, asignar recursos entre proyectos, manejar riesgos y comunicarse con stakeholders.
Qué Vas a Aprender
- Identificar y gestionar dependencias de proyectos
- Asignar recursos limitados entre múltiples proyectos
- Identificación simple de riesgos y planificación de mitigación
- Mapeo de stakeholders y estrategias de comunicación
- Manejar solicitudes de cambio sin scope creep
- Priorizar proyectos en un portfolio
- Protocolos de escalación para proyectos bloqueados
- Construir playbooks de proyecto desde experiencia pasada
Quién Debería Asistir
Equipos gestionando múltiples proyectos concurrentes. Organizaciones con dependencias complejas entre iniciativas. Equipos que luchan con asignación de recursos. Grupos que necesitan mejor gestión de stakeholders.
Prerrequisitos
Los participantes deberían haber completado nuestro taller Fundacional o tener experiencia equivalente gestionando proyectos usando métodos estructurados. Se espera familiaridad con tableros visuales y asignación básica de responsabilidades.
Programa Personalizado
Duración Flexible
Talleres a medida que abordan desafíos específicos en tu organización. Conducimos una evaluación de necesidades, diseñamos contenido alrededor de tu contexto, y podemos incluir sesiones de coaching de seguimiento para apoyar la implementación.
Qué Podemos Personalizar
- Duración y cronograma del taller
- Áreas de enfoque de contenido basadas en tus necesidades
- Ejemplos y escenarios específicos de la industria
- Integración con tus herramientas y procesos existentes
- Plantillas adaptadas a tu flujo de trabajo
- Sesiones de coaching de seguimiento
- Programas train-the-trainer para facilitadores internos
Ejemplos de Programas Personalizados
Gestión de Campañas de Marketing: Taller enfocado en gestionar proyectos de campaña con plazos ajustados y múltiples stakeholders.
Proyectos de Mejora de Procesos: Capacitación para equipos de operaciones implementando cambios entre departamentos.
Implementación de Software: Gestionar proyectos de rollout de tecnología sin project managers técnicos.
Cómo Funciona
Consulta inicial para entender tus desafíos. Evaluación de necesidades con stakeholders clave. Diseño de curriculum personalizado. Entrega del taller. Soporte de seguimiento opcional.
Qué Reciben los Participantes
Cada taller incluye recursos prácticos que los participantes usan inmediatamente después de la capacitación.
Biblioteca de Plantillas
Plantillas editables para charters de proyecto, cronogramas, matrices RACI, reportes de estado y formatos de retrospectiva. Disponibles en formatos Excel, Word y PDF.
Guía de Referencia
Manual impreso cubriendo todos los métodos enseñados en el taller. Incluye instrucciones paso a paso, árboles de decisión para situaciones comunes y tips de troubleshooting.
Checklists
Checklists de referencia rápida para kickoff de proyecto, reuniones de estado, solicitudes de cambio y cierre de proyecto. Tarjetas laminadas para uso fácil.
Artefactos del Taller
Los charters de proyecto, cronogramas y tableros creados durante los ejercicios. Los participantes se van con productos de trabajo que pueden implementar inmediatamente.
Logística del Taller
Tamaño del Grupo
Los talleres acomodan 8-15 participantes. Los grupos más pequeños permiten más atención individual. Los grupos más grandes se benefician de perspectivas diversas pero pueden limitar el tiempo de práctica hands-on.
Duración
Los talleres estándar duran dos jornadas completas, típicamente de 9:00 AM a 5:00 PM con pausas. Los programas personalizados pueden ser más cortos o más largos según las necesidades.
Ubicación
Los talleres pueden conducirse en tu oficina, nuestras instalaciones de capacitación en Buenos Aires u otras ubicaciones en Argentina. Proveemos todos los materiales y ayudas visuales.
Idioma
Todos los talleres se conducen en español usando terminología y ejemplos de negocios argentinos. Los materiales se proveen en español.
Preparación
Los participantes deberían traer un proyecto actual o próximo para usar en ejercicios. No se requiere otra preparación. Proveemos todos los materiales.
Preguntas Frecuentes
¿Los participantes reciben certificación?
No. No emitimos certificaciones PMP, PRINCE2 u otras certificaciones formales de gestión de proyectos. Los participantes reciben un certificado de completación documentando el contenido y duración del taller.
¿Podemos mezclar participantes de diferentes departamentos?
Sí. Los grupos mixtos a menudo producen aprendizaje valioso ya que los participantes comparten diferentes perspectivas. Sin embargo, los ejercicios funcionan mejor cuando los participantes tienen algo de contexto organizacional compartido.
¿Qué pasa si nuestro equipo ya usa software de gestión de proyectos?
Los métodos que enseñamos funcionan con o sin software. Los tableros visuales pueden ser físicos o digitales. Los equipos que usan software a menudo encuentran que nuestros métodos les ayudan a usar sus herramientas más efectivamente.
¿Esta capacitación es adecuada para equipos técnicos?
Nuestros talleres están diseñados para equipos no técnicos. Los equipos técnicos que gestionan proyectos de desarrollo de software pueden beneficiarse más de capacitación Agile o Scrum específica para contextos de software.
¿Podemos agendar un taller fuera de Buenos Aires?
Sí. Conducimos talleres en toda Argentina. Los costos de viaje y alojamiento son adicionales para ubicaciones fuera del área metropolitana de Buenos Aires.
¿Cuál es el tiempo de anticipación típico para agendar un taller?
Los talleres Fundacional y Avanzado típicamente requieren 4-6 semanas de anticipación. Los programas personalizados requieren 8-12 semanas para evaluación de necesidades y diseño de curriculum.
¿Listos para Agendar un Taller?
Contactanos para conversar sobre opciones de programas, verificar disponibilidad o hacer preguntas sobre nuestro enfoque de capacitación.